por Fernanda Dearo
O Planejamento Estratégico Institucional da organização está intimamente ligado à captação de recursos. Desde a organização de seu organograma e funcionamento, até as metas de crescimento e desenvolvimento de projetos e programas da entidade.
Somente sabendo onde se pretende chegar e como chegar, é que o departamento - ocupado por um captador ou mais pessoas - terá condições de desenvolver o plano de captação de recursos e então executá-lo.
Lembre-se: ninguém faz zeu planejamento estratégico por você. E sim, a coordenação do processo, para que a entidade tenha direção e assertividade, e possa crescer de forma saudável e sustentável.
Uma instituição do Terceiro Setor profissionalizada, seja ela Fundação ou associação, tendo nome fantasia de instituto ou outro, deve fazer o exercício de desenvolver ou rever/reestruturar o planejamento estratégico institucional pelo menos uma vez por ano. Isso traz clareza nos processos, e principalmente para a captação de recursos. Abaixo modelo de organograma desenvolvido para ONG pequena.
A Captação de Recursos é o coração de qualquer instituição. É através desse departamento que entram recursos, parceiros, e são desenvolvidas campanhas importantes para o cumprimento da missão da entidade.